PUBLIC CONCERNÉ​

Chefs de projet concernant un changement à venir dans l'entreprise

OBJECTIFS​

Proposer une méthode dʼintervention pragmatique et opérationnelle ET des outils de pilotage pour accompagner la conduite du changement dans les entreprises du secteur agricole.

DURÉE​

14 heures reparties sur 2 jours

PRÉ-REQUIS A LA FORMATION​

Aucun

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CONTENU​

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Module 1 : La mise en route de l'intervention

- De lʼanalyse de la demande : qui, quoi, pourquoi, quand
- L'état des lieux : identification des principaux enjeux pour les différents acteurs de l'entreprise (salariés, prestataires, chef d'entreprise, etc...)

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Module 2 : Les écarts entre la réalité du travail, les conditions de réalisation du travail et les enjeux

- Restitution de lʼétat des lieux : à qui, pourquoi
- Mise en route de la phase de conception du plan d'action : seul ou en mode participatif ?

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Module 3 : L'animation de la conception participative du plan d'action

- Des propositions d'actions à la stabilisation et la mise en oeuvre du plan d'action
- Les indicateurs de mesure des résultats
- Quelques points clés à ne pas perdre de vue : la place du travail et des questions d'organisation du travail, le lien avec la performance globale de l'entreprise

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MÉTHODE PÉDAGOGIQUE​

Études de cas, exercices

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Supports illustratifs, outils utilisables « clé en main »

VÉRIFICATION DES ACQUIS, ÉVALUATION DU STAGIAIRE​

Questionnaire d'évaluation

ÉVALUATION DU STAGE​

Questionnaire de satisfaction

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DOCUMENTS REMIS AU STAGIAIRE​

Attestation de fin de formation

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INTERVENANTS

Hélène MARTEL, Consultante Cercle GRH
Master 2 Psychologie du Travail. Expérience professionnelle en conseil et expertise agricole.
Spécialisée en conseil, formation, recrutement.

TARIF​

560€ ht/stagiaire

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CONDITIONS DE RÉALISATION

En intra ou interentreprise

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